Análisis y Optimización Continua

En i-nova Consulting creemos que lo que no se mide, no se puede mejorar. Por eso, implementamos un sistema de análisis de datos claro y accionable, basado en KPIs específicos y relevantes para el canal retail.

Establecemos indicadores clave como ventas por metro cuadrado, ticket promedio, rotación de inventario y tasa de conversión, que permiten evaluar el rendimiento real de cada tienda y detectar oportunidades de mejora. Este enfoque cuantitativo proporciona una visión precisa de la eficiencia operativa y comercial, facilitando decisiones estratégicas basadas en evidencia, no en suposiciones.

Pero no nos quedamos en el diagnóstico. Acompañamos a las marcas en un proceso de optimización continua, ajustando procesos, recursos y estrategias para asegurar una evolución constante. Nuestro objetivo es ayudarte a mantener un rendimiento óptimo en el presente, mientras te preparas para los desafíos del futuro.

Con nuestros análisis, las marcas no solo controlan mejor sus operaciones: se anticipan, se adaptan y crecen con más solidez en un mercado en constante cambio.